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- web2.0水很深，大家努力实践!
- 呵呵，一并晒晒：
Xuer：原意特指web2.0创业的轻量起步，这时的资金需求量较"微"，最好是自己或者向亲友筹措，简化融资过程，也利于开创阶段的相对自由探索和市场校验，当然也可以寻找额度较"微"的天使投资，目的都是为了保证轻量和适度的自由，当然资金需求量微，并不意味着web2.0创业起步成本不高，创业者本身的均衡全面素质就是一个很高的门槛，如果简单的以团队（强市场+强技术）来上路，而没有共享对网络应用和用户的深刻认识，那将是灾难的，因为这其中的沟通成本几乎是无限的，所以资金量需求"微"并不等于成本低，这里有很高的用户和应用认识积累成本，绝不是一个简单的行为艺术。
倡导"微"，是想强调点滴积累，利用现有各种Micro-web-tools去积累各种创业资源，而我们榴莲希望通过这些工具能对大家在各方面特别是早期起步阶段提供"微"帮助，每天做一些，对于我们能够提供的帮助就Do
it now，未来我们将提供网络服务工具，为大家提供一个网络创业资源生态，大家可以在这里进行自孵化，寻找各种可以互相匹配的资源，我们的目标是让更多的创业团队通过这个工具持续的改进和积累，提高自己的生存能力，进而提高存活率，最终保证创业持续、健康地成长。
在 06-3-20，sayonly 写道：
> my micro-comment is，angel 和micro investor似乎牵强了。
> 如果要说的话，micro investor其实应该是那种strategic advisory &
> investor才算吧。这只是一个micro-view
Xuer：确实可以尝试think deference，但其背后有两点还是需要注意：
1，归根结底你的服务或者产品品质足够好，即用户会接受，譬如葡萄酒传播案例，但最终归根结底还是要回到口碑上来；
2，所有web2.0服务经营的就是信任这个产品，就我的经验，用户之间的信任是你主动出击和努力推广不出来的，这种行动暂时能解决的是服务本身与用户之间的信任，而且效果未必好，当web让各种服务变得左邻右舍和家长里短时，主不主动已变得很次要，回归酒香不怕巷子深才是真，因为各种口碑都在web中被推送或者"微"传播，如果你的服务没起来，今时今日你就要考虑其他原因，可能还不是你不够主动，而是还不够独特。最近，阿里巴巴的马云判断搜索还未被广泛接受的原因可能普通网民认识还不够，所以狂砸广告，我认为这个判断还是有一定的道理，这种现象在生活中确实客观存在，况且目前的搜索在用户与信息之间不存在社会关系的问题，所以或许这种主动出击是不错的think
deference
不过，无论如何创新就是强调实践，拭目以待。
在 06-3-20，Yupoo 写道：
> 手教了! 个人以为在八大注意中.
> 后面两点. 有待思考!
> 注重口碑而非刻意传播
> 自然，切忌拔苗助长
> 不是每个web2.0应用都可以象豆瓣一样,形成非常好的口碑! 注重口碑, 也需要去主动出击宣传, 借助各种机会努力去推动!
> 互联网,我始终认为必须要快! 这也是前面有2个原则所强调的:
> 尽早上路，不断改进
> 轻量开发
Xuer：其次，免费服务的实质是你提供工具，然后你与用户合作去寻找他们需要的信息、产品、服务甚至包括人，这本身也是一种恰当的均衡。
在 06-3-20，Xuer 写道：
> 凑条纪律，果然被挑战了，确实不够辩证，但主旨认为单从web服务与用户之间的简单商业循环中去寻找商业价值好像没有发挥长尾不再沉默的真正价值，当这条长尾能够发出各种独特而自愿的声音的时候，那么它就拥有了主动表达独特需求的可能，这种准确的独特需求表达可以被显微和聚合，那么它就拥有了支配许多剿不尽、杀不灭的特色小众服务的可能，这才是商机的最大所在，所以我一直认为web2.0的商业价值功夫在诗外，失之东隅，得之桑榆。
> 2006/3/20, Bruce Wang :
> > 我不认为Web 2.0一切服务必须免费
> > 但既然我们是要为用户着想, 就要让用户心甘情愿的付费, 甚至交完钱之后还满心欢喜的帮你做宣传
> > 比如说 37Signal 的Basecamp
